5月7—8日，省膠東調(diào)水局對(duì)我院編制的《山東省膠東調(diào)水自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)工程實(shí)施方案》進(jìn)行評(píng)審。廳發(fā)規(guī)處、黃委信息中心、淮委信息中心、省水利信息中心、南水北調(diào)中線建管局、省南水北調(diào)局、省膠東調(diào)水局等單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，我院曹先玉副院長(zhǎng)、宋厚清主任、馬登月主任及項(xiàng)目組共12人參加了會(huì)議。會(huì)上，專家組聽(tīng)取了我院項(xiàng)目組的詳細(xì)匯報(bào)，經(jīng)質(zhì)詢討論，一致認(rèn)為《實(shí)施方案》編制思路清晰，技術(shù)路線可行，系統(tǒng)總體架構(gòu)合理，整體可實(shí)施性較強(qiáng)。方案得到了專家和業(yè)主的一致肯定。

    膠東調(diào)水自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)工程共分為計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)、應(yīng)用支撐平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、系統(tǒng)集成、運(yùn)行環(huán)境等建設(shè)內(nèi)容，其中膠東調(diào)水部分原初設(shè)批復(fù)概算投資2.7875億元，引黃濟(jì)青部分批復(fù)概算投資1.1761億元。根據(jù)水利廳安排，此次膠東調(diào)水與引黃濟(jì)青兩部分統(tǒng)一考慮，合并設(shè)計(jì)方案，使兩個(gè)系統(tǒng)形成一個(gè)整體，保證兩個(gè)系統(tǒng)的有效整合。要求我院依據(jù)原批復(fù)初設(shè)方案及需求變化于今年5月初出具實(shí)施方案，并完成評(píng)審。引黃濟(jì)青、膠東調(diào)水主體工程建成已久，工程內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境及外部自動(dòng)化信息化技術(shù)變化、發(fā)展較塊，實(shí)際情況與原批復(fù)方案相比已有較大變化，此次方案編制需在對(duì)工程現(xiàn)狀與需求全面梳理的基礎(chǔ)上重新細(xì)化。時(shí)間緊、任務(wù)重，春節(jié)假期一過(guò)，項(xiàng)目組立即投入到查勘及方案編制工作中。自2月27日至5月6日，項(xiàng)目組人員集中辦公一天未休息，頂著極大的工作壓力，不分晝夜，連續(xù)超負(fù)荷工作近2個(gè)半月，終于在4月底完成方案編制工作，并在與業(yè)主充分溝通、完善后，于5月8日順利完成方案評(píng)審工作。

    集中辦公期間，項(xiàng)目組舍小家顧大家，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待方案編制任務(wù)，充分顯現(xiàn)了以院為家的奉獻(xiàn)精神。宋厚清主任作為項(xiàng)目設(shè)總身體力行，事無(wú)巨細(xì)，確保把握好方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)。馬登月主任帶領(lǐng)中通建設(shè)計(jì)院兩位工程師，不斷論證、調(diào)整通信線路路由、設(shè)備選型，力求做到方案最優(yōu)、業(yè)主滿意。王傳榮主任工程師照顧不上孩子，每天下班匆匆回家做完飯后就趕回辦公室繼續(xù)加班。鄭順祥、趙釗等為保證項(xiàng)目進(jìn)度連續(xù)多次加班至深夜。行百里者半九十，膠東調(diào)水自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)工程實(shí)施方案編制工作已結(jié)束，招標(biāo)方案技術(shù)文件編制工作即將開(kāi)始，我們將繼續(xù)以飽滿的熱情，全力以赴做好后續(xù)設(shè)計(jì)工作。